Patologías organizacionales comunicativas

Por: Eduardo Escobés, coach, consultor y formador, eescobes@gmail.com Las organizaciones, conformadas por equipos y personas se consideran “seres vivos”. Para su estudio es conveniente tener conocimientos de “anatomía ” y “fisiología” de las organizaciones. La “anatomía ” es la ciencia que estudia la estructura y forma de los seres vivos y las relaciones entre las diversas partes que los constituyen. La fisiología, la ciencia que tiene por objeto el... Leer más →

Anuncios

Desarrollo Organizacional: Gestionar el cambio

Por: Eduardo Escobés: coach, consultor y formador. eescobes@gmail.com Cuando en las organizaciones se habla de la gestión del cambio se hace referencia a la construcción de nuevas posibilidades externas e internas, y a las capacidades de la organización para idear y asumir pautas novedosas. Los elementos principales que ayudan o dificultan el cambio no son de carácter técnico sino cultural. La dificultad de su abordaje no... Leer más →

Desarrollo organizacional: La utilidad real de la evaluación

Por: Eduardo Escobés Los procesos de evaluación están siempre vinculados a diferentes objetivos. A veces estos  objetivos están formados como mecanismo de control y transparencia. En otros casos, responden a ejercicios de mejora del trabajo y su optimización, de contraste de teorías, de motivación y retroalimentación e incluso de marketing. En su gran mayoría son la... Leer más →

Desarrollo organizacional: Estrategia

Por: Eduardo Escobés. Permanentemente en las organizaciones se habla de estrategia para hacer referencia al futuro y cómo conseguirlo. La estrategia es la ruta o el comportamiento que va a tener una organización en los próximos tiempos y que le puede permitir lograr los resultados que espera. Requiere recursos y esfuerzos coherentes, en volumen y características, con lo que ella... Leer más →

Blog de WordPress.com.

Subir ↑